Leiderschap in het Publieke Domein

Time out voor veerkracht

Hoe werk ik aan een verantwoordelijke overheid? Hoe bouw ik aan een organisatie waar mensen vertrouwen in hebben? Hoe doe ik dat wat nodig is voor een stad, gemeenschap of organisatie? Hoe ben ik richtinggevend zonder contact te verliezen met de mensen om me heen of met mijn eigen leidende principes?

Voor
De Leergang is bestemd voor leidinggevenden met een stevige verantwoordelijkheid in het publieke domein. Voor gedreven en gemotiveerde mensen die willen investeren in dienstbaar leiderschap en toegewijde uitvoering. Deelnemers uit eerdere leergangen hadden de functie van directeur, gemeentesecretaris of afdelingshoofd.

De spiegel op je eigen functioneren, de herkenning, het geluksgevoel dat je niet de enige bent met een probleem, doorbreekt vastgeroest denken.

In de leergang Publiek Leiderschap komt onder meer aan bod:
• Oriëntatie op de bestuurlijke, politieke en publieke omgeving
• Veerkracht in het omgaan met complexe processen
• Persoonlijke leiderschap met comfort in onzekerheid 

Wijsheid
Leiderschap in verbinding met de gemeenschap of de organisatie betekent dienstbaar zijn aan de grotere opgave. Je wilt doen wat nodig is op dít moment, in déze concrete situatie. Dat vergt naast kennis vooral zelfinzicht en wijsheid. Het doel van deze leergang is dan ook het versterken van wijsheid en intuïtie en de vertaling daarvan naar actie en mogelijkheden.

Publiek Domein: de context en ik
De leergang kenmerkt zich door de combinatie van ‘de context en ik'. Er worden maatschappelijke- en strategische vraagstukken en organisatiekundige opgaven behandeld. Met een groep van 6 tot 8 deelnemers is er alle ruimte voor het persoonlijke deel. Dat is ook nodig omdat zelfinzicht, reflectie en wendbaarheid steeds meer van belang blijken in het werk als publiek leider.

De interactie met collega's, het leren van de ervaringen van andere directeuren, de nieuwe ideeën - denkbeelden - uitgangspunten - invalshoeken zorgen in een open en veilige sfeer voor nieuwe inspiratie.

De docenten en coaches hebben stevige posities in het publieke domein en in hun vakgebied. Ze brengen ervaring en hun persoonlijke verhaal over hoe zij zelf moeilijkheden hebben overwonnen.
Lezingen, werkbezoeken en actieve workshops wisselen we af met persoonlijke coaching en  ruimte om met elkaar in gesprek te zijn.

Praktisch
Het traject beslaat zes maanden en bestaat uit vijf 23-uurs seminars, één 8-uurs seminar en coaching. 

Door naar elkaar te luisteren krijg je informatie en begrip in plaats van veroordeling en verdeeldheid. uit de Nieuwjaarstoespraak 2016 van Burgmeester van der Laan van Amsterdam. 

Alle leergangen

Leidinggeven aan mensen en projecten

Besturen in het publieke domein

Verbinden vanuit maatschappelijke opgaven

Publiek Domein Dagakademie

Leiderschap in strategische (beleids)processen

Excelleren in een politiek bestuurlijke omgeving