Kerntraject voor wethouders
 copy_8169.jpg "Kerntraject voor wethouders")
Voor wethouders uit gemeenten tot 40.000 inwoners
Op basis van het gerenommeerde Wethoudersprogramma heeft Publiek Domein een Kerntraject ontwikkeld voor wethouders uit gemeenten tot 40.000 inwoners. We hebben gemerkt dat de lokale bestuurders de onderlinge uitwisseling zeer hebben gewaardeerd. Wethouders van gemeenten met deze omvang staan vaak dichter op de ambtelijke organisatie en onderhouden vaak zelf intensiever contact met bewoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties. De herkenbaarheid is dan ook groot en de leercurve daardoor steil.
En daar staat u dan... Zo juist (weer) benoemd als wethouder. Vol ambities en energiek aan de slag. Uw agenda loopt snel vol, het ene dossier na het andere belandt op uw bureau en vaak ook in de tas naar huis. En voor u het weet, wordt u opgezogen door de waan van de dag. Publiek Domein helpt u uw eigen weg daarin te vinden met het Kerntraject voor wethouders, in drie intensieve bijeenkomsten.
Programma
Bijeenkomst 1: De positie van de wethouder op verschillende velden (van lunch tot lunch)
De eerste bijeenkomst staat in het teken van de dynamiek in de verschillende arena's waarin u als wethouder optreedt. Wat zijn de do's en don'ts in de raad, hoe opereert u in het college? Hoe zet u het ambtelijk apparaat effectief in, zonder op de stoel van de manager te gaan zitten? Deze vragen verbinden wij aan uw ambities als wethouder: wat komt er op uw pad en wat wilt u bereiken?
Bijeenkomst 2: De invloed van de wethouder - sturen, regisseren en stijlen van besturen (1 dag)
De tweede bijeenkomst staat geheel in het teken van de buitenkant van het besturen. Hoe verbindt u zich met maatschappelijke organisaties? Welke persoonlijke presentatie past bij u en hoe gaat u om met media?
Bijeenkomst 3: Samenspel met samenleving - publiek en media (1 dag)
Tijdens de derde bijeenkomst gaan wij dieper in op uw persoonlijke bestuursstijl. Welke stijl past bij u? Welke kwaliteiten en valkuilen brengt uw natuurlijke werkwijze met zich mee?
Veelal blijven de deelnemende bestuurders na de training voor elkaar een klankbord voor strategische vragen en bestuurlijke dilemma's.
Praktisch
Het Kerntraject bestaat uit een 24-uurs werkconferentie (van donderdagmiddag 13.00 uur tot vrijdagmiddag 13.00 uur) en twee bijeenkomsten van een dag. De doorlooptijd van het traject bedraagt drie maanden.
*)LET OP: Bent u lid van de Wethoudersvereniging? Dan geldt voor u een gereduceerde deelnameprijs (zie paarse kolom rechts).
Het lidmaatschap van de Wethoudersvereninging bedraagt € 250,- per jaar. Via deze link kunt u zich direct aanmelden als lid.
Programmaleiders
De uitvoering van de programma's is in handen van programmaleiders:
Christianne van den Broek
Nadere informatie en oriëntatie
U kunt onze special Lokaal Bestuur aanvragen via Yvonne Smit, per telefoon (030 - 23 22 116) of email. Zij kan als opleidingsadviseur samen met u een inschatting maken in hoeverre het Kerntraject aansluit bij uw behoefte. U kunt bij haar ook een afspraak maken voor een oriënterend gesprek met één van de programmaleider.
Achtergrond
In de nieuwsbrieven die Publiek Domein uitgeeft gaan wij regelmatig in op het wethoudersvak. Klik op onderstaande titels om de volledige tekst te lezen:
- Over de meerwaarde van het Kerntraject: interview met Jan ten Kate (oud-deelnemer).
- Over lokaal bestuurlijke ontwikkelingen in 2014 - 2018: een vooruitblik van Marcel Boogers.
- Over dagelijks vakmanschap: "Het bestuurlijke vakmanschap van Pieter Smit"
- Over coaching: "Martin Dijk over het coachen van bestuurders"
- Over de gevolgen van dualisering voor bestuurders: "Met raad en daad"
U vindt het Kerntraject ook in de Opleidingsgids van de Wethoudersvereniging.
Alle leergangen
Leiderschap in strategische (beleids)processen
Strategisch Bewegen in Gemeentelijke krachtenvelden (SBG)
- Versterken meervoudig kijken en strategisch vermogen
- Persoonlijke en professionele ontwikkeling
- Oriëntatie op volgende stap in loopbaan
Leergang Leiderschap in Beleidsprocessen (LB-II)
- Strategisch netwerken in een rijksomgeving
- Persoonlijke en professionele ontwikkeling
- Externe oriëntatie
Excelleren in een politiek bestuurlijke omgeving
Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid (PBG)
- Versterken politiek bestuurlijke antenne
- Schakelen tussen beleid, belangen en beeldvorming
- Verkennen, verplaatsen, verbinden
Politiek Ambtelijk Samenspel (PAS)
- Vrijplaats voor bestuurders èn hoger management
- Reflecteren en zichzelf blijven scherpen
- Met partners uit netwerk verkennen van vitale verhoudingen
Leergang Interne Adviseurs (LIA)
- Versterken strategische advieskwaliteit
- Professioneel opdrachtnemerschap
- Balanceren tussen eigenzinnigheid en dienstbaarheid
Ondernemerschap voor ambtenaren
In deze zeer actieve workshop voor ambtenaren wordt je als deelnemer radicaal ondergedompeld in de wereld van ondernemerschap. Je gaat je eigen werk actief beleven en inrichten als start up. We gebruiken daarbij de tools en instrumenten zoals start ups en ondernemers deze hanteren om in te spelen op de behoeften van de klant. Je leert klantgericht, innovatief en ondernemend te werken zoals een startende ondernemer wat na de workshop een blijvend inzicht en direct bruikbare instrumenten oplevert voor jouw eigen werk!
lees meerLeidinggeven aan mensen en projecten
Leiderschap in het Publieke Domein
Leergang Ontwikkeling Leiderschap
- Versterken van leiderschapskwaliteiten
- Alert schakelen in verschillende rollen
- Leiderschap authentiek invullen
High Performance Coaching
Verbinden vanuit maatschappelijke opgaven
Leergang voor Regisseurs in het Publieke Domein
- Verstevigen rol en kansen van netwerk of keten
- Regisseur als leiderschap
- Strategische- en procesvaardigheden
Alliantievorming
- Vergroten kennis over allianties
- Ervaren en leren in het Alliantielab
- Oefenen met regiestrategie in eigen opgave
Besturen in het publieke domein
Kerntraject voor wethouders
- Sturen op de eigen agenda
- Reflectie op eigen stijl
- Uitwisseling met bestuurders uit gemeenten tot 40.000 inwoners
Bestuurlijke coaching
- Strategisch positie kiezen
- Bestuurlijke stijl ontwikkelen
- Loopbaanoriëntatie