leergang ontwikkeling leiderschap

Voor teamleiders, coördinatoren en projectleiders

Geef je leiding of sturing aan mensen, processen en projecten? Wil je jouw management- en leiderschapsvaardigheden verder ontwikkelen? En besef je dat groei als leider vraagt om meer inzicht in jouw persoonlijk leiderschap? Volg dan de leergang Ontwikkeling Leiderschap (OL) voor professionals in overheidsorganisaties.

Jouw drijfveren, overtuigingen en veerkracht vormen de basis voor jouw persoonlijke ontwikkeling en het versterken van jouw authentiek leiderschap. Onze coaches houden je daartoe spiegels voor, bieden je nieuwe inzichten en zetten je regelmatig op een ander been. Er is continue relatie met je werkpraktijk: onze aanpak is een combinatie van praktijkvoorbeelden, modellen, herkennen en geraakt worden, intervisie en coaching, vitaliteit en inspiratie. De politiek bestuurlijke context is voor Publiek Domein vertrouwd terrein – programmaleider en docenten hebben bij en/of voor de overheid gewerkt.

In de leergang komen onder meer aan bod:

• zelfsturing en leiderschap;
• herkennen patronen in groepsgedrag, teamontwikkeling en groepsdynamiek;
• strategisch denken, relaties opbouwen en onderhandelen
• sturen in het complexe publieke krachtenveld;
• omgaan met conflict en weerstand;
• bewust worden persoonlijk waardenprofiel als leider;
• vergroten van persoonlijke stevigheid en wendbaarheid

“De OL liep gelijktijdig met grote veranderingen in de organisatie, waardoor ander gedrag van mij werd gevraagd. De opgedane leerervaring met betrekking tot actief leiding nemen, richting geven aan de organisatie(verandering) en zichtbaar verantwoordelijkheid nemen kon ik direct in mijn werksituatie toepassen.”

Publiek Domein: persoonsgericht én praktijkgericht

In de leergang koppelen we jouw persoonlijke ontwikkeling voortdurend aan jouw eigen praktijk. Wij bezoeken je op jouw werkplek en betrekken je leidinggevende bij jouw leervragen. Je werkt bovendien aan een praktijkopdracht en in kleine intervisiegroepen aan persoonlijke vraagstukken. Daarbij krijg je feedback van de twee coaches, gastdocenten en collega-deelnemers. Er zijn maximaal veertien deelnemers, allen werkzaam bij de overheid en dus in dezelfde soort werkomgeving.

De persoonlijke bejegening en werkwijze wordt door alumni aangegeven als onderscheidend ten opzicht van andere ervaringen met opleiders – de impact op leiderschap is veel groter dan verwacht.