Training (2 dagen)

In deze training leer je hoe je een goede mentor kunt zijn voor andere collega’s. Als mentor zet je jouw eigen levens- en werkervaring in om een ander bij te staan in de uitdagingen waar hij of zij tegen aan loopt. Iedereen is in staat om even een kort gesprek te voeren om wat adviezen mee te geven, maar een formele mentor-mentee rol gaat verder.

Wil je meer weten over welke technieken je kunt inzetten om echt het verschil te kunnen maken voor je collega?

Wil je begrijpen op welke manieren jouw eigen ervaringen delen van waarde kan zijn voor de ander? Wil je weten hoe je een goede vertrouwensband opbouwt waarin ruimte is voor kwetsbaar opstellen van beide kanten?.

Deze training is ontworpen voor mentoren om hen te helpen, anderen te helpen met het overwinnen van uitdagingen, het vergroten van individuele prestaties en het beste in de persoon naar boven te halen en dit toe te passen in de praktijk. Na het volgen van deze training ben jij die professionele mentor die zorgt voor veerkrachtige, verantwoordelijke en zelfstartende medewerkers. Ga voortvarend te werk in schrijf je nu in.

Doelen:

  • Inzicht in mentorship
  • Je zelfinzicht vergroot over jouw rol als mentor
  • Persoonlijke effectiviteit/ persoonlijk leiderschap tonen
  • Anderen ontwikkelen door delen van je ervaring
  • Mentoring vaardigheden te gebruiken
  • feedforward toe te passen
  • Kleine ontwikkelgesprekken te voeren

Op dag 1 van de training krijg je een breed scala skills om de rol van mentor invulling te geven. Extra aandacht is er voor het kleine gesprek. Dit zijn verschillende type gesprekken om met een mentee aan te werken.

Wat is mentoring (doel, hoe en wat) en waarin verschilt dit van coaching?
Hoe ziet de rol van mentor en mentee er uit?
Welke doelen bereiken we met mentorship?

  • Creëren van veiligheid en vertrouwen
  • Verbinden en in dialoog zijn
  • Kwetsbaarheid en veerkracht
  • Leren van je succes- en faalervaringen.
  • Anderen ontwikkelen door delen van je ervaring.
  • Talentontwikkeling en motivatie van medewerkers (o.a. generatie verschillen)
  • Kleine gesprekken (o.a. purpose, samenwerking, engagement, groei)
  • Voice drama – in gesprek met medewerkers met verschillende vragen en emoties.
  • Wat is reverse mentorship?

Op dag 2 volgt een terugkomdagdeel waarin we jouw skills verdiepen op basis van ervaringen in de tussenliggende periode.

  • Leeg hoofd (onbevooroordeeld luisteren)
  • Wees lui (luisteren er zijn voor de ander)
  • Vragen stellen om de dialoog te starten?
  • Moedige vragen?’ De vis op tafel’ leggen (moeilijke onderwerpen bespreekbaar maken)
  • Empathie en Gevoelsreflecties (oppervlakte en diepteniveau) en parafraseren
  • Afsluiting: eigen ontwikkelingsplan samenstellen obv eigen behoefte in verbeteren van mentoring vaardigheden samenstellen.

Competenties

Gedurende dit programma heb je de mogelijkheid om de volgende competenties te ontwikkelen:

  • Samenwerking
  • Mentoring
  • Coaching
  • Feedback geven
  • Ontwikkelen menselijk potentieel

Trainers

Trainers hebben hun sporen verdiend als senior trainer/coach in trajecten voor topbestuurders.